Центр менеджмента здравоохранения и управления проектами

Базы Центра: 

E-mail: g.artemeva@rzgmu.ru

Руководитель центра – Артемьева Галина Борисовна,  доктор медицинских наук, доцент

 

 

Коллектив

  1. Успенская Ирина Владимировна – профессор, доктор медицинских наук, профессор
  2. Манухина Елена Васильевна – доцент, кандидат медицинских наук
  3. Караушева Людмила Евгеньевна - доцент, кандидат медицинских наук
  4. Нариманова Ольга Владимировна – доцент, кандидат экономических наук, доцент
  5. Слотина Елена Викторовна - доцент, кандидат экономических наук, доцент
  6. Тришкин Валерий Николаевич - доцент, кандидат экономических наук, доцент
  7. Юрина Светлана Васильевна – ассистент, кандидат медицинских наук
  8. Селявина Ольга Николаевна – ассистент, кандидат медицинских наук
  9. Артемьева Марина Александровна – психолог
  10. Агеева Кира Александровна – специалист, кандидат медицинских наук
  11. Елизарова Наталья Александровна – старший лаборант

История создания Центра. Центр менеджмента здравоохранения и управления проектами создан в 2023 году путем слияния Кайдзен-центра и части кафедры экономики, права и управления здравоохранением для реализации следующих задач:

  • внедрение передовых инновационных методов организации и управления здравоохранением, проектной деятельности, бережливого производства в работу образовательных и медицинских организаций;
  • организация и осуществление образовательного процесса по дополнительным профессиональным программам повышения квалификации в области организации здравоохранения и общественного здоровья, управления здравоохранением, проектного управления и внедрения бережливого производства в сфере охраны здоровья, образовательных программ по дисциплине «Управление проектами» для ординаторов;
  • создание условий для отработки практических навыков при реализации образовательных программ; организация и проведение тренингов, семинаров, стратегических сессий, корпоративных мероприятий, направленных на повышение компетенций сотрудников, результативно-ориентированных программ обучения по типу «фабрик процессов»;
  • популяризация инструментов и технологий бережливого производства в сфере охраны здоровья;
  • консультативное обеспечение проектной и других направлений организационной и управленческойдеятельности.

Преподаваемые дисциплины

Лечебное дело 31.05.01

  • Экономика
  • Экономика здравоохранения

Педиатрия 31.05.02

  • Экономика

Стоматология 31.05.03

  • Экономика

Фармация 33.05.01

  • Экономическая теория

Медико-профилактическое дело 32.05.01

  • Экономика здравоохранения
  • Менеджмент
  • Управление проектами

Клиническая психология 37.05.01

  • Экономика

Сестринское дело 34.03.01

  • Маркетинг в здравоохранении
  • Менеджмент в сестринском деле
  • Делопроизводство
  • ​Теория управления

Общественное здравоохранение 32.04.01

  • Экономика общественного сектора

Фармация 33.02.01

  • Основы бережливого производства
  • Основы финансовой грамотности

Сестринское дело 34.02.01

  • Основы бережливого производства
  • Основы финансовой грамотности

Лабораторная диагностика 31.02.03

  • Экономика и управление лабораторной службой
  • Основы бережливого производства
  • Основы финансовой грамотности

Ординатура 310000 Клиническая медицина
                     320000 Науки о здоровье и профилактическая медицина
                     330000 Фармация

  • Управление проектами

Кроме того, в Центре проводится дополнительное профессиональное образование врачей и среднего медицинского персонала, а также других работников здравоохранения на циклах профессиональной переподготовки, повышения квалификации и непрерывного медицинского образования (НМО) по 36 образовательным программам.

Осуществляется подготовка кадров высшей квалификации (ординатура) по дисциплине «Управление проектами».

Кроме того, в Центре обучаются специалисты разных сфер деятельности (здравоохранение, образование, социальное обслуживание, промышленность, бизнес) инструментам и методам бережливого производства, способам повышения результативности процессов, эффективному управлению организацией, процессному менеджменту, визуальному управлению по целям SQDCM. 

Обучение в Центре проводится на основе принципов индивидуального подхода к обучению, корректировки устаревшего опыта и личностных установок, использования имеющегося положительного профессионального опыта, совместной деятельности обучающихся и преподавателей при подготовке и в процессе обучения, а также на основе проактивной стратегии образования. 

Важной особенностью обучения в Центре является практикоориентированность, освоение и совершенствование навыков с помощью активных методов передачи знаний: фабрика процессов, тренинги, фасилитация, метод кейсов, мастер-классы, лекция-дискуссия, геймификация, проектный метод.

Основные направления научной работы Центра

  1. Исследование закономерностей развития системы охраны здоровья населения в условиях медико-демографических и социально-экономических вызовов. 
  2. Изучение современных проблем качества медицинской помощи. Исследование медико-социальных и этических аспектов деятельности медицинских работников.
  3. Научное обоснование системного (процессного) подхода к повышению эффективности управления медицинской помощью.
  4. Актуальные проблемы современной российской и мировой экономики, передовой опыт в области менеджмента.